如今印刷這個行業(yè)，早不是“要想發(fā)，做印刷”的年代了。圖文快印店開得越來越多，貌似一篇繁花似錦，其實(shí)行業(yè)利潤越來越薄。一批早期的圖文店老板早就轉(zhuǎn)行做別的生意了。留下來的，都是精英中的精英。只不過店員只是打份工而已，如果生意不好，工資不給加，很可能就跳槽了！不加工資又不走的未必就是好員工，偷懶，玩手機(jī)，看電視，印錯，路癡等等。講起來，就是一把心酸淚。

在優(yōu)勝略汰的社會，需要好的人員管理。不要害怕員工離開，負(fù)面的員工不換掉，弊大于利，狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來，員工是越換越優(yōu)秀。員工有抱怨是正常的，沒有團(tuán)隊(duì)是沒有問題的。只要方向是對的，就不能輕易動搖，遇到外界壓力就想逃的員工留不得，過分追求薪資的員工留不得。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

那么圖文快印店需要怎樣的員工？

1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。

2.對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定，用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工源源不斷的動力，為老板干就等于為自己干。

圖文快印店老板不用為庸人所困擾？要知道管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動流失。不要為那些不負(fù)責(zé)任的員工離開而遺憾，把心思放在忠誠于您的員工身上，收獲會遠(yuǎn)大于失去。