2016年，龍頭企業(yè)斥巨資兼并重組，印刷電商獲數(shù)億元融資，7家印企加速進(jìn)軍A股市場(chǎng)……嗅覺(jué)靈敏的印刷業(yè)在資本市場(chǎng)如此密集的攻勢(shì)向我們傳遞了一個(gè)信號(hào)：全新的印刷格局正逐漸形成。

兼并重組成主流

2016年，印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，面對(duì)行業(yè)的快速洗牌與整合，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)積極調(diào)整思路，加速兼并重組步伐，或通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資源，提升技術(shù)創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈；或通過(guò)投資新興產(chǎn)業(yè)，積極布局企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

3月，上海界龍實(shí)業(yè)斥資6.3億元收購(gòu)上海伊諾爾實(shí)業(yè)及其下屬子公司全部資產(chǎn)，通過(guò)加快對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的整合，提升公司在票據(jù)印刷、安全防偽印刷等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力；11月，廣東省珠海市艾派克科技股份有限公司發(fā)布通告，以交易額39億美元完成了對(duì)美國(guó)利盟國(guó)際100%股權(quán)的收購(gòu)，此次收購(gòu)使艾派克獲得先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，從而提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；11月末，盛通股份正式以4.3億元收購(gòu)樂(lè)博教育100%的股權(quán)資產(chǎn)，樂(lè)博教育也正式成為盛通股份的全資子公司，在教育領(lǐng)域的布局也可看出其打造教育、出版文化綜合服務(wù)生態(tài)圈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。

從今年這幾起大手筆的兼并重組事例中不難看出，龍頭企業(yè)的收購(gòu)行為使行業(yè)內(nèi)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的市場(chǎng)現(xiàn)象更加明顯，因此對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何明確行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身定位是其發(fā)展的重要方向。

印企大軍加速IPO

今年以來(lái)，西安環(huán)球印務(wù)股份有限公司、廈門吉宏包裝科技股份有限公司、云南創(chuàng)新新材料股份有限公司、廣州市愛(ài)司凱科技股份有限公司、深圳市裕同印刷股份有限公司等5家印包企業(yè)已經(jīng)成功登陸A股市場(chǎng)。其中，環(huán)球印務(wù)、吉宏股份、創(chuàng)新股份、裕同科技在深圳證券交易所中小板上市，愛(ài)司凱登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板。同時(shí)，貴州永吉印務(wù)股份有限公司、廣東新宏澤包裝股份有限公司公告上市申請(qǐng)已經(jīng)通過(guò)證監(jiān)會(huì)審批，即將登陸上海證券交易所和深圳證券交易所中小板。7家上市企業(yè)中，除愛(ài)司凱為印刷設(shè)備制造商外，其余6家企業(yè)均為印刷廠商。

印刷包裝企業(yè)大量進(jìn)軍A股市場(chǎng)說(shuō)明了企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的需求，但也同樣可以看出資本市場(chǎng)對(duì)于印刷包裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)可。隨著智能化、數(shù)字化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)帶給行業(yè)的深刻變革，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要充足的資金作為后盾，而成功登陸A股市場(chǎng)可以幫助企業(yè)解決發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期融資渠道。

新三板分層終落地

6月24日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)布了首批創(chuàng)新層掛牌公司正式名單，截至12月19日，“印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)”類別的新三板股掛牌企業(yè)共50家，其中48家企業(yè)入選基礎(chǔ)層，2家企業(yè)入選創(chuàng)新層，分別為彩虹光和冠為科技。

所謂新三板分層并非簡(jiǎn)單地將企業(yè)劃分為優(yōu)與劣，而是為處于不同發(fā)展階段和具有不同市場(chǎng)需求的掛牌公司提供相應(yīng)的融資平臺(tái)，提供差異化的服務(wù)。當(dāng)然，入選創(chuàng)新層對(duì)于企業(yè)本身的資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況有較高的要求。如冠為科技2015年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.77億元，凈利潤(rùn)3953.30萬(wàn)元。

總體來(lái)說(shuō)，新三板實(shí)施分層制度的主要目的是為實(shí)現(xiàn)分類服務(wù)、分層監(jiān)管，更好地滿足中小微企業(yè)的差異化需求。在這分層制度的影響下，登陸新三板的印刷企業(yè)應(yīng)思索企業(yè)下一步的發(fā)展，提升創(chuàng)利能力，才會(huì)贏得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

印刷電商“聯(lián)姻”資本

1月，豬八戒網(wǎng)在獲得26億元人民幣后，首輪出資5000萬(wàn)元人民幣與浙江勝達(dá)集團(tuán)、佛山彩印通三方組建互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺(tái)“八戒印刷”；6月29日，陽(yáng)光印網(wǎng)宣布獲得C輪融資，總額達(dá)3.5億元人民幣；8月1日，開(kāi)心印向媒體公布了其在6月獲得A輪融資；11月29日，B2B企業(yè)一起印獲得Pre-A輪融資千萬(wàn)元人民幣。短短一年時(shí)間，印刷電商便獲得了數(shù)億元的資本投入。

雖然今年獲得融資的各個(gè)電商平臺(tái)的運(yùn)作模式有所不同，但是隨著電子商務(wù)在印刷業(yè)的高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的實(shí)施，綠色環(huán)保、智慧物流技術(shù)的不斷進(jìn)步，印刷電商的運(yùn)營(yíng)模式和未來(lái)盈利模式逐漸得到了資本的認(rèn)可，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的資本力量對(duì)印刷電商進(jìn)行投資，推動(dòng)其更為迅速地發(fā)展。

商業(yè)合作開(kāi)辟新藍(lán)海

6月14日，汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司擬與深圳市天圖投資管理股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立“深圳市福田區(qū)天圖東峰消費(fèi)品并購(gòu)基金”，通過(guò)與投資管理公司的商業(yè)合作，拓展對(duì)中國(guó)大消費(fèi)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)印刷包裝與大消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

11月23日，天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司發(fā)布公告，擬與虎彩印藝股份有限公司合資成立“天津榮彩3D科技有限公司”。雙方的具體合作方式是，虎彩將其研發(fā)的3D印刷有關(guān)技術(shù)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給合資公司，合資公司開(kāi)發(fā)的3D印刷設(shè)備則授權(quán)長(zhǎng)榮生產(chǎn)，并通過(guò)長(zhǎng)榮股份成熟的銷售渠道進(jìn)行銷售。

今年以來(lái)，印刷企業(yè)的商業(yè)合作案例屢見(jiàn)不鮮，無(wú)論跨行業(yè)合作還是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，其核心都在于資源的互補(bǔ)。隨著印刷業(yè)的不斷變革發(fā)展，對(duì)企業(yè)理念、技術(shù)與渠道融合的要求也會(huì)提升，印刷企業(yè)間的差異化合作模式案例也將會(huì)越來(lái)越多。

“觸網(wǎng)”行動(dòng)蛻變新模式

1月18日，江蘇大道電子商務(wù)股份有限公司在上海股交中心E板掛牌，成為2016年國(guó)內(nèi)第一家登陸資本市場(chǎng)的印刷電商，其旗下的大道·印材城是國(guó)內(nèi)首家印刷物資電商平臺(tái)，通過(guò)整合印刷物資生產(chǎn)企業(yè)、代理商、印刷用戶各環(huán)節(jié)，為印刷企業(yè)用戶提供一站式采購(gòu)和綜合服務(wù)解決方案。

11月2日，北京印書(shū)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的圖書(shū)印制電商平臺(tái)印書(shū)網(wǎng)上線發(fā)布，該平臺(tái)是專注于圖書(shū)印制的垂直電商平臺(tái)，分別連接出版商和眾多印刷廠家，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使產(chǎn)能與需求得到自由匹配。

2016年，印刷業(yè)的“觸網(wǎng)”行動(dòng)依然火熱，但仔細(xì)留意并不難發(fā)現(xiàn)，印刷電商的服務(wù)對(duì)象不再只針對(duì)有個(gè)性化需求的消費(fèi)者，而是逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)級(jí)的消費(fèi)者，商業(yè)運(yùn)作模式逐漸由B2C逐漸轉(zhuǎn)向B2B。